파트너는 장기적인 목표를 공유할 필요가 없습니다. 당신은 다른 이유로 그것에있을 수 있습니다. 제가 생각하는 것이 훨씬 더 중요하다고 생각하는 것은 비즈니스에 대한 철학과 삶에 대한 철학을 갖는 것입니다. 함께 일할 적적합한 파트너를 찾는 것은 어려울 수 있습니다. 당신은 정말 로 자신을 얻고 있다? 어떻게 확신할 수 있습니까? 그것은 모두 조금 신경 을 곤두 세우고. 이 일곱 가지 전략을 사용하여 잘못된 사람에게 헌신하지 마십시오. 저의 파트너십은 저자신에 대해 가르쳐 주었습니다. 그들은 내 강점과 약점과 내가 찾고있는 것에 대해 더 명확하게 할 수 있도록 도와주었습니다. 시간이 지나면 당신도 1 마일 떨어진 곳에서 붉은 깃발을 발견 할 수 있습니다.

무언가를 요구하는 것이 덜 가치있게 만들지는 않습니다. 그것은 당신의 파트너가 당신이 아무 말도하지 않고 당신이 필요로하는 것을 알고 있어야한다고 믿는 함정에 빠지기 쉽습니다 – 그들이 정말로 당신을 사랑하고 당신을 알고 있다면, 또는 그렇게 이기적이지 않은 경우, 그들은 단지 자연스럽게 그것을 할 것입니다. 그런 다음 그들의 행동의 변화가 어떻게 든 덜 “진짜”또는 당신이 그것을 요청했다면 가치가 있다고 느낄 수 있습니다. 그리고 당신은 당신이 당신의 파트너를 변경하도록 요청해야하는 경우, 뭔가를 할, 그것은 `계산되지 않습니다`뭔가를 말하게 믿게됩니다. 왜냐하면 그들이 당신을 정말로 사랑한다면, 그들은 스스로 그것을 알아낼 것이기 때문입니다. 제가 처음 직접 때렸을 때, 저는 원더 월드에서 일했던 러셀 힉스와 팀을 이뤄 만났습니다. 러셀은 믿을 수 없을만큼 재능있는 일러스트 레이터였다. 나는 아이디어를 내놓을 것이고 러셀은 시각적으로 삶에 그들을 가져올 것이다. 우리는 공통의 목표를 가지고 있었고 동등한 파트너였습니다. 파트너가 결정을 내리는 것을 좋아하나요? 아니요, 특별히 그렇지 않습니다. 그러나 저는 두 명 이상의 파티가 서로 다르지만 똑같이 가치 있는 기술을 테이블에 가져다 줄 때 놀라운 일들이 일어난다는 것을 압니다.

한편, 당신의 파트너는 젖은 수건을 데리러 생일을 잊고, 청바지가 조금 꽉 점점 에 대한 균열을 만든 것 같다. 잠재적 인 파트너가 다리를 태우는 경향이있는 경우, 그것은 함께 당신의 미래를 위해 잘 보탬이되지 않습니다. 의견의 차이를 갖는 것은 당신이 배신 당할 지도 모른다는 두려움은 또 다른 것입니다. 그래서 역사의 학생이된다. 이전 동료와 이야기하십시오. 경력을 쌓는 동안 저는 몇 가지 성공적인 파트너십을 맺었습니다. 모든 시간의 내 가장 성공적인 파트너십은 물론, 내 아내 제니스와함께. 그러나 진실은 내가 사랑하고 기업가가 가져오는 독립과 자유를 포용하는 동안, 나는 항상 다음 단계로 내 게임을 가지고 파트너에 의존했다는 것입니다. 당신이 발견 한 것이 일시 정지를 제공합니까? 당신이 당신의 연구를 할 때, 큰 그림에 초점을 기억. 아무도 완벽하지 않습니다.

당신은 인터넷에 존재가있는 경우, 누군가가 한 지점 또는 다른에서 당신에 대해 불쾌한 무언가를 말했다. 클레임의 컨텍스트에 대한 자세한 내용은 클레임입니다. 구체적인 사항이 있습니까? 그것은 무결성과 관련이 있습니까? 저의 모든 파트너십은 사실 그렇게 되어 왔습니다. 나는 그가 음악 업계에서 경험을 가지고 있었고, 내 강점은 디자인과 마케팅이었다 때문에 내 소년 친구 롭 스테파니와 기타 선택 회사를 설립했다.